第1期：以花生AI为核心的新媒体工作流，如何为企业赋能？

【主持人】00:06 最近呢，我身边的朋友随着这个AI发展越来越快，都有一个焦虑，就是如果有一天自己的工作被AI替代了，我丢掉了这份工作，我还能做什么？这个呢，也是我今天请来了我们的老朋友小强老师，做客第一期创作者学院的原因。小强老师你好！ 【小强老师】00:22 哈喽大家好！ 【主持人】00:23 他在家待业半年，但是呢，逼自己用AI搓出了好几条播放量破千万的爆款。然后现在呢，也不愁找工作了，然后一堆MCN的老板追在他后面，抢着给他塞钱。那么今天呢，我也不装了，就是想看看能不能从小强老师这，帮我们的观众朋友们白嫖到这套值钱的AI工作流。那我上来我先问第一个问题，可能比较俗，但我相信也是大家都感兴趣的——就是那几条让你获得了现在这么大成功的爆款视频，到底赚了多少钱？能给我们简单透露一下吗？ 【小强老师】00:54 隔壁某音精选的视频，单条百万播放是给到我3到4千左右的收益，但这只是自媒体的被动收入。B站也有它的创作激励，就是基础的，像工资一样的一个存在。最主要的是，这个视频打出来以后，我带着这个名片，然后在各大新一线城市游历于各大公司，他们看到我的一个成功经验以后，我慢慢的发现，我自己好像就成了一个潜移默化的谈判的合作对象，开始有一个议价权了。然后我也没想到后面发现——直接说数字吧，当时我印象很深刻，我在成都的企业就只能拿到6到7千左右的薪资，到现在可以上万了。 【主持人】01:45 你刚才说你的这套AI工作流，你只是随口一说，然后就让你的薪资有一个过万——相比之前有一个类似于翻倍这样的突飞猛进的进展。那你能不能给我们简单说一下你这套AI工作流大概是怎么运作的，其中哪些关键的环节有这么大的魔力呢？ 【小强老师】01:59 其实这套AI工作流没有什么像我们市面上说的有Agent智能体、什么大模型这些，我其实一直是只是在应用端这方面做些文章。这套AI工作流简单来说，就是用一下海外御三家AI——像Gemini、Claude、GPT，它们各自发挥各自的特点。像Gemini不是擅长推理吗，它当时承担我主要的文案工作。后来GPT-Image 2横空出世，我发现这个做封面图特别好用，所以我又转行做GPT。但后来又得知Claude发布的新模型在文本处理又有一些新的造诣，后来我就在这三家游历——Gemini有时候帮我做一些推理和分析的工作，GPT更多是它这个综合性，帮我做一下选题的规划，还有搜罗数据的过程，然后主要的工作就是深入到Claude Code。 这些都是做新媒体的前置工作，就是前期的铺垫嘛。把文案框架——一个视频它本身，文案框架的占比是在视频中很高的部分——加上我又是做历史知识观点输出的。后来在去年11月份，花生AI对外开始公测以后，我发现这个工具就帮我承接了很多视频的粗剪工作了，它可以帮我根据文案搜索素材，这一方面也节省了我很大的生产力。结合有了文案的铺垫，再有视频的铺垫，这两个一结合相辅相成，然后一个大概的Demo，第一版视频就出来了。 今年花生还上线了MG动画，我觉得更好了。比如说比较模糊的概念的时候，或者比较一些文字没法解释的概念的时候，MG就可以有很生动形象的标注，做些样例图，然后我自己有时候再塞入一点我想要的动画效果，加点转场，加点音乐卡点啥的，一个完整的、有信息量的视频就诞生了。这个御三家AI的文案框架辅助，然后再到花生AI的粗剪工作，然后再到自己长久以来行业经验的修整，就这么多环节。 【主持人】04:05 在文案部分，其实你刚才推荐我们御三家都可以试一试，但是转视频这个环节你只说了花生AI，那我就有点好奇了——你是只用过花生AI吗，还是你也用过其他类似于花生AI的产品？ 【小强老师】04:14 这一块其实我挺有见地的，因为在花生AI之前，从今年1月份开始，我就开始尝试出镜，但效果都不咋样。当时1月份我就在探索，找各式的工具，能缩短我们就是做up主、找素材这个环节——其实是非常非常痛苦，你要搜罗素材，以前像花生AI做出来的这样的视频，我起码要做三天。 海外目前也有一些比较对标的，就是根据文案转视频、根据创意转视频，或者根据一段话生成想要的视频。但是说白了，他是基于海外用户的习惯，所以他找到的素材也好，哪怕我找——因为我是讲中国历史的，他中国历史的素材就是一片空白，可能就没有用户在做这一块。你不然的话，你就生成一个，用Agent生成，那Agent生成也带来一个成本的问题，还有时效的问题……等等等等。说实话，我们做up主做视频其实有一半都是在为爱发电，其实也没想什么把视频融入太多投入过多成本。 【主持人】05:20 你刚才说了一个很关键的数字，就是原来剪视频的这个环节，铺素材你可能要铺个3天，但现在这个时间可能非常短了。那用花生AI把这部分效率提起来以后，它对你自媒体的工作到底产生怎么样的变化呢？是只是我能产生更大的产能了，还是说它能够对你整个自媒体的效率也好，或者说变现的途径也好，产生一个更深远的影响？ 【小强老师】05:43 产能就只能说是一个部分吧。还有一部分就在于分析数据，还有搜罗全网选题和热点。我一直觉得AI时代人的判断力是极为重要的，因为AI给你提供了方案和答案，它不一定百分百可以采纳，但是它给你了一个选择。这个选择的过程中——这也是我对所有自媒体创作人员最大的建议——就是你必须要有一个潜移默化、日积月累的概念以后，然后再使用AI，你就可以分辨选题的孰强孰弱，还有故事和框架体系。 其实产能是在具体视频呈现这一块，还有一个前置工作，就是我一定要形成非常良好的网感。就比如说我用AI去搜罗目前市面的热门新闻选题，还有框架体系，分析对标视频，分析AI是怎么去学习这个视频的结构框架，他给我很清晰的文字。这个过程中我也是觉得对人来说也是个进步的起点，因为当你有了很多答案的时候，你就得开始要分析哪些是标准答案，哪些是完美答案。但是做自媒体，我有一个我自己的常用的座右铭是——自媒体永远是没有标准答案和完美答案的。 【主持人】07:09 那这边我就又要挑战你一下了。你刚才说自媒体永远是没有一个标准和完美答案的。然后呢，你刚才说你这套很成功的AI工作流里面，花生AI好像一直是你在这个环节里面一直力荐的一个选择。那你在跟其他的老板去推销你这套工作流，然后他们愿意给你很多钱的时候，我就好奇——会不会有这么一个gap？就是你看，花生是一个咱们国内B站的一个产品，然后它整个界面是简体中文的，然后很多相关它的资料也是一搜就能搜到的。为什么这些老板还需要通过你的推荐、你的解说，然后才能知道有这么一个以花生AI为核心的工作流值得他们为此付费呢？ 【小强老师】07:43 因为市面上的信息特别多，而我为什么能带到这个过去，其实很大程度就是我亲自实践过以后带来的成果。这也是感谢花生AI帮助我——说白了可以简单点说，碰到流量密码，他们看到我的成果以后才发现很好奇你是怎么成功的，然后他们就——我就跟他们推荐了，我其实很大一部分就是花生AI。这个认知之间的差距其实，我就感觉是实践出来的，就没有一个很具体的理论，也没有具体的方向，就是在自己日以继夜完善之后，就天天在敲键盘写文案，然后制作视频的时候，莫名其妙这理论就来了。 【主持人】08:27 那你刚才说了花生AI那么多好处了，那有没有哪个瞬间，你觉得是你希望花生AI能替你做到，但是你觉得好像还差那么点意思的？ 【小强老师】08:38 其实我觉得现在花生AI存在一个问题在于，我要加入我自己拍摄的画面镜头，这投入到本地素材上传，这对花生的负担很严重。因为你想想，我拍一期10分钟左右的，对着镜头纯镜头画面讲，都是几个G的。然后这个过程中，如果我是说用现在网页端的本地上传入口的话，这个效果其实带来的是没有那么那么快，因为网页端它不如APP端——APP端它毕竟是在我们电脑靠本地芯片去驱使着。但是花生那个阶段，它没法承载过多的我们自己想要的素材。 我目前来说最大的契机都是在，我把花生生成的纯素材画面和MG下载下来，再放到我的剪辑软件当中。这个细剪的过程我觉得可以让花生更进一步迭代，就比如说加更多的转场效果，加入一些人物出镜的口播画面效果，再加入一些时效性素材，或者加入一些本地素材，再加些什么音频等等。就是如果从一个专业的拍剪角度来说，到细剪这一步，就是作为一个后期人员，他要开始作为决断的过程了。 【主持人】10:06 所以你刚才是作为一个之前在媒体有很丰富从业经历的这样的一个经验来说，你觉得花生AI需要补齐这些地方。那你在拿你这套以花生AI为核心的工作流去跟那些杭州的老板推荐的时候，你会跟他们坦白这些短板吗？那从他们那些MCN机构、他们的需求来说，他们最后为什么有些老板还会被你说服去选择花生AI呢？ 【小强老师】10:27 因为从企业的角度来说，他们更多的是希望能够提效。就是他是看到有一个可以说就是让一个小白，甚至剪辑不需要有太过多的那种从业经验去铺垫，他也能输出一个可以表达出自己观点的视频。花生就是替代这个工作——以前的我可以说一些初创公司老板，他们其实是在思考，因为他们是从别的行业转到想做新媒体，他们其实是没有形成一个新媒体的概念，同时他们就在思考：我怎样做视频，我是用口播好，还是用纯素材好，还是口播素材都要好？但是做这个过程中，他们就在想会不会有一定学习成本，有没有时间成本，或者什么招聘成本等等。 但如果有一个人他能把这个工作全都包圆了，那说白了会不会是一种新的方式？他也因为在AI时代，大家都想和AI结合，但是都不知道AI怎么能落地到结合自己的现实工作里带来成果，这是个很大的问号。所以我感觉我也是在把自己拿花生AI的经历说给这些老板的时候，他们反而就感兴趣了。这也是我觉得在职场要锻炼一个主人翁意识，你要把自己的身份带入成老板，你换位思考，你是一个企业主的话，你该怎么降本增效，你该怎么灵活运用AI应用于自己的工作中。然后我就是把自己带入到老板视角以后，他发现好像就是属于一种一拍即合、不谋而合的那种化学反应。 【主持人】12:02 其实你刚才提到了一个非常关键的一点，就是现在做自媒体呢，你的观点就是——你的观点足够独特、足够新颖、足够专业，就总能找到你的受众，然后他们愿意为你付费。那我很好奇了，你现在做的这个赛道，其实壁垒是很高的——这个历史类的知识类的内容，其实都是非常非常需要这个决断、需要知识储备才能做的。那我很好奇，你之前的这些知识、这些经验是从哪里来的呢？你是学相关专业的吗？ 【小强老师】12:28 这个就要说到我的人生履历了。其实我的学历并不出彩，我是一个中专学历毕业的。然后你说的，很多人也有很多人问我是怎么做历史这个赛道的，其实这也是为什么成了一个兴趣爱好，因为我是从小喜欢看古典书籍的。因为人生当命路迷茫的时候，我当时翻开史书上的那些王侯将相人物也好，其实好像很多东西，如果把你带入进去以后，你设身处地，想象他们的处境，再结合自己人生的处境，你会发现很多事情都不算困难，很大一种程度上是心理慰藉。 在形成这个概念的时候，我对历史产生了兴趣，然后看过了很多书籍以后，我在当时想着说，如果我看了这些书籍，我是不是可以——因为我自己本身也是一个很外向的人，很善于、乐于分享，那为什么我不可以尝试放到新媒体平台，或者换一种形式把自己所学的东西、所学的成果，用一种方式给记录下来。无论是给观众看也好，给自己看也好，就好像是一个记录一样。我一直都觉得我的视频就像我一个人生日记一样。 人生你迷茫的时候，你想想刘邦——话说刘邦的履历呢，前48年还是个碌碌无名的乡村亭长，大家会觉得他的人生履历好像前48年好像还是个不经漫的小人物。可是直到遇到了那个秦末群雄逐鹿的时候，立马跳出来，只用短短不到7年多的时间，把自己的所有对手打败了。然后再结合他的人生履历，你看他其实就好像是一个创业的典范。 还有一个概念其实我也挺喜欢的一句话——把自己当做国家一样去建设。你忽然发现你的人生会充满了很多解题。比如说像我们新中国制定五年计划，你也可以制定你自己人生的五年计划，然后可以适当给自己开一个大会——其实开大会，比如说啥的，可以总结自己过往的职场情感、创业经历啥的，然后总结和复盘，进行调整。其实我觉得去看过很多历朝历代的兴衰，你就可以带入到很多问题，然后你就可以去避免，放到自己人生也好，你就把自己提到这么高规格去建设自己。每个人的人生就跟一个王朝迭代是有共同的逻辑的。但是就像新中国刚刚开始建立的时候，也是从一贫如洗建设到了我们今天一个很强大的国家。 【主持人】14:58 那我就很好奇了，小强老师，你刚刚开始做视频的时候，这时候是一个什么状态？你做出来第一条视频的时候，你跟你的家人朋友分享了吗？他们当时是怎么评价的？ 【小强老师】15:08 我当时第一批视频，说实话还挺惭愧的，因为是12年，当时大家也不是——可能观众朋友可能不太知道，有个叫爱拍的网站。爱拍它是个游戏网站，它真的是非常非常古早。当时因为小时候喜欢打游戏嘛，所以就喜欢说，看到很多人在爱拍分享视频，当时其实大家都以为我是做视频是为了玩游戏。后面爱拍就慢慢一落千丈以后，又转到优酷，然后优酷的时候也是发一些优酷的游戏实况视频。那个时候我就开始对着麦克风开始自己边讲边做，因为当时游戏视频行业没有现在这么丰富，当时很多人打游戏发发视频实况就有很多人看。 然后直到17年开始，我就开始尝试着剪视频，那时候我还在读高中呢。然后就开始尝试着研究研究怎么做视频，当时还只是发一些新三国的混剪——我的老粉可能知道我之前是有个号在的。那时候最早可以放到17年的大概1月份左右，当时其实没什么人看的。然后当时的契机主要是我在20年的时候，我发现我17年上传的视频，当时还在B站，那时候突然弄到十五六万的播放，当时发现哇，我发一个视频怎么这么多人看。那时候抖音也在如日中天，各大新平台也在如日中天。 后来在21年，我离开了我长大了20年的厦门，然后回到我的安徽老家。那时候在家待业嘛，所以就没什么事，看到B站有一个特别热门的视频叫做自学Premiere，然后我当时就感觉发现了新大陆了一样，就原来在B站是可以学习到很多你以前在课堂上学不到的东西。当时真的很感慨，就一边拿着手机看，然后一边拿着电脑一步步操作，就这样熟悉界面。 直到我在22年的时候，就是开始全职做一个拍剪工作，那时候我就把以前的一些做自媒体的碎片化的技能，统一归纳以后做到拍剪，然后开始大规模的做很多很多的混剪。直到25年1月份我决定——因为已经有了三年的沉淀以后，我开始下定决心，开始对着镜头、对着屏幕，开始讲自己的观点。从那开始，我开始疯狂宣传我的视频，朋友圈也好，身边朋友都知道我是在做up主做视频。 那时候其实大家抱有的其实是觉得，我做的视频的赛道也好、稀缺性也好，就是做历史赛道大家也知道的，就是不能说是非常小众，但是也是做了很多人的赛道，但是从商业角度来说，它是变现没有其他赛道那么好变现。当时分享的时候，大家其实挺——就是有一种有潜移默化的鼓励，但是可能因为他不是做媒体、做新媒体出身的，他没法很难共鸣到就是我们做视频的一些创作经历，但是大家都挺支持我的。其实我也是觉得，当自己带着这种兴趣爱好和生活记录，可以大方的和大家介绍——我就是一个up主，我就是一个自媒体创作者。 【主持人】18:41 好的，感谢小强老师。其实我觉得刚才听下来我有一个小小的疑惑，是这样子的：你做视频的这个经历不是一蹴而就的，你是有之前很强的沉淀，然后现在厚积薄发成功的。但是这样的话就说明，其实你是有剪辑的功底的。我注意到有很多创作者，他们其实是以自己掌握了这种古法剪辑技巧为荣的，他们可能反而会不太愿意让观众知道他们最近可能尝试了AI工具，他们在使用AI，然后给自己带来更多的视频更新。那么对于你来说，这样的一个担心存在吗？你担心你的观众看出来这个视频是用花生AI做的吗？ 【小强老师】19:15 我不担心，我很大方的跟他们说，我就是用花生AI制作的。AI时代最主要的东西，其实它是帮你提效的。我的出发点本身就是在用生活记录去分享自己一些筛选过的观点和知识。我一直觉得用花生AI创作节省，把我们大量的时间用于在构思选题和框架体系上，让我们有更多的精力思考怎么给观众做更好的视频，这点的出发点我觉得没有任何问题。 其实大家有这刻板印象也很正常，因为很多市面上的互联网充斥着营销视频都是用AI创作，让大家觉得没有营养。但是我觉得事物都有阴阳两面，都有对立和冲突。有一部分人他会用AI想办法做一些营销和变现的属性，带来了质量不好的不良信息；但也有一部分在探索一个AI的可取性计划。这种冲突需要很多的创作手慢慢认同AI创作的这个流程。 因为我之前其实刚出现AI后也担心AI会不会给我限流，但是后来我实践创作以后，没有存在这种情况。其实本质上来说，大家对这种印象最抵触的就是害怕你用AI创作不好的事情。哪怕你不用AI，你创作的内容要是说讲的观点偏对立和偏颇的话，也会是一样不受大家欢迎的。 【主持人】20:42 小强老师，你一开始做视频是有自己的这个迷茫，然后有情绪想要分享，所以说做了很多真诚的视频以后现在获得了成功。但是还有很多人呢，他可能做视频的出发点就是为了搞钱，所以说可能有了AI这个工具以后，他去做很多那种营销号、这种矩阵号，他可以搞得像一个互联网印钞机一样，然后每天有很多被动收入——其实有很多那种比较火的开源项目，它名字可能就叫印钞机之类的。那么我想问一下，就是在你看来，现在大家的一个新的刻板印象——就是做自媒体站着没法挣钱，真心做内容没有办法得到很多被动收入，这个认知是不是对的？你是怎么站着还把钱挣了的？ 【小强老师】21:29 这个认知其实——我只是一个小up主，但是我觉得我们的出发点和立场，是一定要有站着的这种思维。这其实回到商业的本质，你是想做短期主义还是做长期主义，你是想赚快钱还是慢钱？每个人的性格和他选择的赛道也好，还有他的选择是根据他的自身性格的。 因为我相信那些想做印钞机的这部分人没有错，因为我觉得当下时代，大家出来社会不就是为了钱吗，不为钱我觉得这是一个悖论。但是有些人想——可能就这样说的，就很好的案例，就当年有个著名游戏大家都知道——黑神话悟空，当年他们也是做一些变现手游，就是3A大作玩家看不上的那种变现手游，直到赚了这部分钱，然后开始反哺到自己的创作，创造那种黑神话这部项目。我其实也觉得这是一个道理的，只有经济基础才能决定上层建筑，当你有足够的实力的时候，站着还把腰杆给挺直的时候，你才可以带动更多的人，成为榜样。 但是我话说到我自身的话，就像我说的，我从始至终就是想说，把自媒体当做自己名片就够了，就没有想过赚特别多的钱。然后其实大家也不要说就是"自媒体不赚钱"这个论调，其实你锻炼做自媒体这个过程，其实潜移默化把你的能力给激发了，这个东西如果说这个业务是不赚钱的话，你可以探索一个能让你赚钱的业务。就像我自己就可以说，带着做自媒体的经验和方法论去给自己找个班上，或者自己去市场上去谋个生。 我相信虽然大家都说经济下行，职场裁员很严重，但是我一直觉得人只有在自己不断迭代的过程中才能立于不败之地。你每个人、我每个阶段、每个时候，都没有绝对的答案，这个答案永远是在变化、变化、再变化。自媒体平台也好，这个赛道也好，这个圈子也好，它也是在变化，观众在变，平台在变，我们创作者更要变化。然后你作为职场人也好，你所在的行业也在变化的时候，你又有什么理由不变化呢？ 【主持人】23:49 我觉得你刚才的分享有一件事说的特别精准，说到点子上了——就是说可能大家现在真正对于自媒体赚钱的认知，有些人进来以后感觉受骗了，可能是因为他之前被人培养的认知是，只要你买了这个工具，然后你开始做视频，然后这个钱就会源源不断的打到你的卡里来。但是实际上想要通过自媒体赚钱呢，可能像你的路径，它是可以把它沉淀成一套工作流，然后拿去在其他的领域去进行变现。 那我就有一点好奇了，就是现在很多朋友们，他想用AI给自己的简历赋能，然后但是到了面试官这一关呢，可能就被人为难说你这个AI用法无非就是调了个API嘛，你怎么展现出你的核心竞争力？那么在你拿自己做自媒体的经历，然后给自己的简历抬价的过程中，你是怎么包装的，你做对了什么？ 【小强老师】24:35 其实我做对了一点，就是向来跟企业灌输个概念，就是跟各个老板说——AI时代人最重要的就是要自己的判断力。他每次问我什么AI工具好用，我就跟他说没有完美的AI工具，每家AI各有各的优势，哪怕花生AI，马上可能背后又有新竞品出来的时候，在这个过程中——AI时代，我们最重要的就是要思考这些工具，哪一个能为我们提效，哪一个能给我们优化，哪一个能给我们赋能。就是你使用这个工具，可能企业不满意，但是它需要你有一个判断，有一个敏锐度去分析哪个AI工具可以为我们所用，哪个AI就又弱之，然后哪些信息可以接受判断，哪些可以帮你搜罗。 就好比说OPC的一个概念，就是一个人创业公司的话，你成为这样独立的个体，独立的那种AI工具使用者的时候，然后你有这些经验和方法论，这才是你们企业想要的人。他们哪怕跟我说你用AI用的很溜啥之类，他们其实更好奇的是你是怎么判断、怎么去分析、怎么去搜索这些信息，这个过程中就需要有人来去做决定。 【主持人】25:50 小强老师，你刚才提到了一个概念很关键，就是这个一人公司。现在很多人说好像掌握了一套AI工作流，然后有了一个用AI做的副业以后，自己好像就并不再需要去上班了。但是为什么你现在已经有了这么成功的工作流以后，你还是希望把这个作为自己构筑简历的一部分去找一份工作呢？你给自己这样一套AI时代的职业规划的判断逻辑是什么？ 【小强老师】26:12 因为我在长时间就是一个人在家的时候，我会发现我会有自己的信息茧房，然后我又是一个很外向的人，这个过程中如果我只是在固步自封，只是在自己在电脑面前去解决一些问题的时候，我会感觉到有一种跟外界隔绝的感觉。因为然后我觉得，公司的优势就出来了。当你进入一家公司，公司就是一个平台和资源的整合，老板他就是那个最大的掌舵人。然后你加入个平台和公司之后，你为他解决这些问题，你会发现——原来我为我自己解决问题的时候，又能为公司解决问题的时候，这就是两个不一样的赛道，而两个不一样赛道中有可以做一些相辅相成和思想碰撞的时候，有关系以后，你又能总结出一套自己的解决方案。 这个过程中我发现，就像我说的，人在不同阶段和不同需求的地方，所处的环境和需求是不一样的。当我一个人在为我自己解决问题的时候，我会发现我好像没有新的任务目标了。但如果我加入了一个团队和公司，为他们主动解决更多的问题和需求的时候，又有新的任务目标。然后我如果在一个公司待久了以后——但是不提倡频繁跳槽哦——在公司就好好做，然后再去下一家公司，然后发现他们又有新的需求和赛道，像不同的赛道，不同的目标人群，不同的画像，就在这样游历过程中，就总结出来一套自己独特的经验和方法论。 【主持人】27:42 嗯，我确实学到了很多，而且我觉得刚才我学到最重要一点就是，你是从"我要在这个赛道里面解决什么问题"，然后反推着去找"我要用什么资源，我要找哪些工具"。那么回到刚才你说你现在是在给自媒体公司做AI赋能，去给他们解决这个赛道里的困难的时候，你曾经找过哪些其他的工具，你踩过哪些坑，可以给我们分享一下吗？ 【小强老师】28:03 这就要说回Gemini的一个梗了。Gemini被称为"美国版豆包"。当时太信任Gemini了，因为Gemini当时什么3.1 PRO还是怎么样的，就是那个全网炸裂，然后又说量大管饱，然后我真就是信了AI博主说Gemini特别好用。但是后面我发现好像每天都是炸裂，每天都是"又出大招了"，"又要登顶了登顶了"，每天都是这样的论调。所以后面我发现说，还得自己用一用。 后面我最大的坑，我觉得发现现在在AI时代，你的学习成本和时间成本是非常重要的。因为我不是编程出身的嘛，但是AI时代我信心满满，我觉得有AI加持我可以把Github的项目通通部署一遍，通通都能为我自己所用。后来我真的给我上了一笔课，花了大量的时间、大量的时间成本，去学习Java、Python语言，用AI赋能，找大量的工具，后面发现做了一天，后面还是什么都没做成，浪费一天时间。就是我觉得AI时代一定要把自己的学习成本和时间成本纳入自己的规划当中。 【主持人】29:32 所以当时你研究的那个Github项目是哪一个项目，它是在你这个工作流里面是做哪个环节的？ 【小强老师】29:36 好像是一些爬取数据，然后还有自动生成对标分析，还有一些克隆音色，还有一些什么像remotion那种一键包装的等等等等，这种Github上共享的开源项目。 【主持人】29:55 所以说这些Github上面很热门的开源项目，你是自己去那边上面找到的吗，还是说你也是看了一些博主的推荐？ 【小强老师】30:00 对，新媒体数据，然后自己再搜罗，再找一些博客和文章推荐 【主持人】30:05 AI博主受害者是吧？ 【小强老师】30:07 哈哈。也不能说吧，人家其实他们说的也挺抽象，就是有人说了好用但是没教你怎么用，有人教你怎么用的时候，你会发现好像过段时间，一两个月后又有新的东西冒出来了。 但是话说回来，虽然说这段经历虽然是坑，但这个坑让我又爬上去，就是我往上爬这个过程中，反而就锻炼了自己，发现原来编程不是一个难事情，我可以找到很多信息差之外的一些开源免费软件，虽然我找到了一门生意，我虽然是可以付费部署，但是我没这么做。 【主持人】30:49 不过小强老师，你刚才还说的有一点很关键，就是说其实我们去给其他企业赋能AI，本质上是在做一个降本增效的逻辑。那说起来降本的话，就没有什么比Github上面开源这种免费项目更降本的事情了对吧。那像花生AI提供的这样的功能，比如它可以把文字直接转成视频，或者给音频匹配素材转成视频这样的功能，Github上面有没有其他的开源项目你之前也尝试过的？最后为什么你又用回了花生AI呢？ 【小强老师】31:48 因为你要明白，很多的工具是它诞生出来以后，能用完以后，你就得思考一个很大的问题，它能不能化作你的生产力。化作不了生产力的话，过程中的话，你就得找到个新的替代方案。这个过程我发现，我每次用一些开源项目以后，他不是要调用大模型token，要么就是要走本地部署。token成本虽然说是比较便宜的，但是对于我们一个做日更、做周更，甚至做一个长视频的偏好，大量的消耗token，反而属于是一个成本和收益不成正比，那就做事情没有意义了嘛。 但如果你要花大价钱去买5090什么那种AI算力显卡，这个成本又不是我们普通人的承受范围。这个过程中我发现花生AI就承担了一个非常综合的目的——开一个月会员，然后你就可以免费生成，然后按需要买MG动画。而且他的产品，研发老师在团队一直在迭代和优化，是符合我们作为一个小白用户、对普通人的一个概念了。然后我赋能的话，我也可以再给其他人赋能，但是我赋能完后要让他们都会用，这个是我要思考的问题——你光赋能，你自己会用，他们不会用，他讲了半天他不会用，那其实赋能是没有任何意义的。然后我又不能鼓励说企业"你们都买5090显卡吧"，那英伟达的老黄都要笑开花了！ 【主持人】32:09 英伟达的首席推荐官！是的，所以小强老师，我觉得我刚才听下来学到一个很重要的一点，就是说你自己用的工作流是一回事，但是如果你想把这个工作流沉淀成一套成熟的、商业化的、可复制的给别人使用的路径的话，里边还涉及到很多对于隐性成本的估算。那么对你来说，哪些隐性成本其实是被大多数人忽略掉了的？有没有相关的公式或者说一个方法论可以给我们参考一下？ 【小强老师】32:31 就是：时间成本 + 学习成本 + 金钱成本，等于你要看大于还是小于你的理想收益。我觉得这公式就是这么简单了，你得估算这三个东西。你不能花大量时间去学习一个AI项目，然后发现诶呀成本好贵，我用不上，那不是白学习了吗？然后又要不然你花大价钱去买了高端的设备、高端的工具，来发现呦还要学习一段时间，我还不太会用，这样子那不就是又是小于你的具体收益了吗？ 我觉得这是一个天平这样子，你AI工具的时间成本和你的竞争成本，就是什么时候竞争成本可以大于你的学习成本，然后就一直左右晃，就成这一个很微妙的平衡。你要永远保持这种平衡点的话，你就可以探索到自己的AI SOP也好，还有工作流程也好，这个过程，这也是所有企业主应该思考的问题。 【主持人】33:29 好，感谢小强老师。其实我们刚才已经聊过很多了，从你开始做视频的历程，然后到你现在用这套工作流获得了怎么样的一个新的生涯规划，然后再到你现在用AI的心法。其实我觉得刚才听下来，我一个最大的感触就是——停止学习怎么用AI，现在就去用AI做点什么。 那所以说，你现在用AI有这么多经验了，然后站到你现在的level看，有哪些事情是你希望自己刚开始进入到AI赋能的赛道里，你希望你自己更早知道的道理？如果从明天开始，我们的某位观众就也要开始给自己找一个AI副业，或者说开创一套AI工作流，你建议他先做的头三件事是什么？ 【小强老师】34:10 你得知道你自己的定位在哪里，就是好比说你现在是属于什么阶段，要思考你的工作能不能适用于AI，然后你学习AI的过程中，目的是为什么，是真的是为了赚快钱还是赚慢钱，还是为了提升自己的能力？自己想清楚这几个定位，有个明确的定位以后，你再去接触AI。 【主持人】34:29 好感谢小强老师，那最后再问一个很具体的问题——有没有什么是你觉得花生AI的能力可以做，而且看起来应该是门好生意，但是你现在还没有时间做的，可以让我们的观众抄个作业吗？ 【小强老师】34:43 大家都跟你的老板去推荐花生AI！我一直觉得花生AI好像就是，它目前的状态就是在up主圈子很流行很出名，但是我会发现，如果屏幕面前谁是剪辑师出身，或者谁是运营出身，你们完全是可以做到你的信息流行业也好，还是做到你的公众号行业也好。反正我一直觉得花生AI的生意，不仅限于在B站这个圈子去流动，它可以赋能到各个企业。就比如说你公司需要什么产品介绍，你可以用花生AI先端出来一个视频，先把视频端出来再去优化。因为我一直觉得花生目前是在做个粗剪的过程，你完全可以推荐给你的上司也好，推荐给你的项目领导，平面的企业主也好，还是你的leader也好，他在具体工作实践和一些解决企业的剪辑视频需求上，是有很大很大的潜力，大家都可以去推荐推荐。 【主持人】35:43 但不过我刚才听下来，我要稍稍得罪您一下——就这个世界上最难的两个事：一个就是把别人的钱揣到自己兜里，另外一个就是把自己的idea植入到别人脑子里对吧。但你刚才说的跟老板推荐花生AI这个事情，好像这两个事情要鱼和熊掌兼顾了。那你现在在杭州去给别人赋能，去推荐这个AI工作流的时候，你是把这个事情已经做得很成熟了，有没有哪些小技巧，你是可以再给我们详细的介绍一下，让我们抄抄作业的？ 【小强老师】36:12 小技巧的话——你得保持这种热爱，无限进步的那种状态。说老板老板，我真的就是端着个电脑说，老板你快看看这个东西，这个花生AI好好用这样子。那种真诚，这才是你最大的话术。因为我向来不擅长做营销，我就跟他说老板，我用这个东西可以帮你解决，你过来看看这样子。你说小技巧——真诚是最大的技巧。 【主持人】36:37 好的，以前是你所热爱的就是你的生活对吧，现在你的热爱就是你的工作。 感谢小强老师。其实今天能看出来，我们可能有些对话的时候有些思维有点跳脱，或者有一些具体的小技巧，我们可能一时半会没有办法全都cover到。那之后如果有一些你私藏的提示词，或者有一些你私藏的话术模板，我们愿意分享的话，或许我们可以点点右上角头像，或者是我们评论区置顶链接，在我们花生AI官方的这个创作者学院里面，还有更多小强老师的独门秘籍，一些"邪修"AI的法典，我们都已经帮大家梳理好了。也非常期待未来小强老师再次回到我们的这个演播间的时候，可以带来更新的知识和更多有趣好玩的玩法。 好，今天的视频就到这里了，我们下期节目再见，谢谢小强老师！ 【小强老师】37:24 拜拜各位，再见！